護(hù)理動態(tài)
乘“創(chuàng)二甲”東風(fēng),贏“專家”認(rèn)可
我科乘創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院的東風(fēng),積極推動臨床護(hù)理工作模式改革、落實(shí)分組包干、個人管床制、床邊工作制,強(qiáng)化專業(yè)內(nèi)涵建設(shè),認(rèn)真履行護(hù)士基礎(chǔ)護(hù)理的職責(zé),加強(qiáng)專業(yè)技能的培訓(xùn)和考核,進(jìn)一步規(guī)范了護(hù)理管理,明確了護(hù)理人員的層級職責(zé),提高了護(hù)理人員的專業(yè)素養(yǎng),在“二級甲等醫(yī)院”的評審中贏得了評審組護(hù)理專家的認(rèn)可和稱贊。
2011年5月16日下午,評審組護(hù)理專家關(guān)小玲主任在護(hù)理部陳主任的陪同下來到我科檢查工作。時值病區(qū)護(hù)士AP班交接班時段,關(guān)主任不動聲色,認(rèn)真旁聽口頭交接班,不時點(diǎn)頭示意,并跟隨大家查看床邊交接班情況;關(guān)主任還對我科護(hù)理業(yè)務(wù)查房進(jìn)行了督導(dǎo),查房對象為一骨科腰椎骨折術(shù)后患者,關(guān)主任首先觀看了整個業(yè)務(wù)查房的過程,在查房過程中,責(zé)任護(hù)士認(rèn)真體查,匯報(bào)病人基本情況和現(xiàn)存的主要問題及需上級護(hù)士指導(dǎo)的內(nèi)容,護(hù)理組長對責(zé)任護(hù)士的工作進(jìn)行了祥細(xì)指導(dǎo)而具體的指導(dǎo),對病人的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行了點(diǎn)評,隨后關(guān)主任認(rèn)真查看了病人的護(hù)理質(zhì)量、詢問了患者對健康教育知識的掌握情況和基礎(chǔ)護(hù)理實(shí)施情況。最后,關(guān)主任檢查了我科護(hù)理人員排班表、??谱o(hù)理工作流程指引、護(hù)理人員層級培訓(xùn)等資料,并與科內(nèi)護(hù)理骨干座談,以了解臨床護(hù)理三級質(zhì)控執(zhí)行、護(hù)士職責(zé)履行情況及??婆嘤?xùn)實(shí)施現(xiàn)狀。檢查結(jié)束后關(guān)主任對我科的護(hù)理管理工作和護(hù)士的專業(yè)素養(yǎng)給予了高度的評價:“護(hù)理管理規(guī)范,護(hù)理隊(duì)伍團(tuán)隊(duì)協(xié)作;護(hù)理交接班流程規(guī)范有序,口頭交接班內(nèi)容詳盡,重點(diǎn)突出,體現(xiàn)了專科特色;床邊交接班,重點(diǎn)突出,很好地體現(xiàn)了人文關(guān)懷;護(hù)理業(yè)務(wù)查房流程清晰,責(zé)任護(hù)士對患者病情掌握全面,護(hù)理措施到位,護(hù)理組長專業(yè)技能扎實(shí),能很好地指導(dǎo)下級護(hù)士……”